2025年11月8日上午，汕尾市友誼賓館有限公司組織召開第三季度經營分析會暨黨支部理論學習（擴大）會議。公司領導班子及領班以上管理人員出席會議。

會議聽取了財務部關于公司1月至9月經營狀況的匯報，通過數(shù)據對比分析，深入剖析各項經營指標與成本管控情況，使與會人員更為清晰地掌握了公司當前的運營態(tài)勢。

會議指出，今年以來，公司順利完成了多項重大接待任務及各類會議服務，取得了較為顯著的成績。然而，面對復雜多變的市場環(huán)境，公司仍需強化憂患意識，積極主動應對變局。既要堅守初心，圓滿完成各項接待工作，也要廣納眾議，多途徑拓展業(yè)務領域，尤其在餐飲與住宿服務方面，應深入挖掘潛力、持續(xù)提升服務品質，以優(yōu)質服務贏得市場認可。

在黨支部理論學習（擴大）會議上，公司黨支部書記、總經理陳德全同志為黨員干部及全體參會人員主講專題黨課——《強化黨建引領 深化改革攻堅 奮力開創(chuàng)友誼賓館高質量發(fā)展新局面》。

課程通過回顧紅軍在南泥灣的革命事跡，闡述了八路軍在國民黨頑固派經濟封鎖和邊區(qū)物資極度匱乏的艱難條件下，開展大生產運動，以艱苦奮斗、自力更生的精神，將“爛泥灣”建設成為“好江南”的輝煌歷程，深刻闡釋了自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

友誼賓館正處于轉型升級的關鍵階段。面對日益激烈的市場競爭和內部改革攻堅任務，更需繼承紅色基因，汲取南泥灣精神的力量，堅定信念、迎難而上；同時應積極作為，控制成本、提升效益。要堅持黨建引領，破解發(fā)展難題，推動管理精細化、服務標準化與經營創(chuàng)新化，充分挖掘內部潛力，提高資源利用效率，在保障接待服務品質與推進市場化運營之間尋求平衡，探索出一條符合企業(yè)實際的高質量發(fā)展路徑。